Coaching d'équipes

  • Un projet ambitieux à mener ?
  • Une équipe qui vient d'être créée ?
  • Des tensions qui s'installent ?
  • Vous arrivez dans une équipe déjà formée ?

Plusieurs contextes possibles et l'envie de trouver rapidement une zone de confort et d'efficacité.

Je vous propose une démarche qui s'appuie sur un binôme : le responsable d'équipe qui reste garant du contenu à traiter et des objectifs à atteindre et le coach qui lui, sera garant du processus. Riche collaboration qui peut avoir des visions différentes et complémentaires.

 

Le coach observe "comment cela circule entre les membres de l'équipe, les points de blocage" "quelles sont les résistances, les besoins cachés" et questionne. Il reste libre de ses étonnements. En cela il va faire circuler plus d'énergie dans le système qui s'est peut être paralysé dans des modes relationnels et opérationnels.

 

Il propose des outils "tests de communication" pour identifier les profils de l'équipe, fait quelques apports en fonction des thèmes qui émergent.

Il anime des séquences de travaux pratiques "jeux" "missions" pour que chacun prenne mieux conscience de sa façon de contribuer au collectif et ose faire autrement.

Et surtout, il vous accompagne dans vos problématiques quotidiennes, vos sujets d'actualité pour les aborder autrement.