Une carrière professionnelle est faite d'étapes.
Les opportunités rencontrées, les challenges relevés sont des occasions de progresser, de gagner en confiance, en assertivité. On se connait mieux. On a su
développer d'autres styles aussi pour répondre à des situations inédites. Mais parfois cela coince. On ne sait plus comment faire. Notre boite à outils ne suffit plus.
On a alors besoin d'un regard extérieur pour prendre plus de recul. Mettre tout à plat pour clarifier nos objectifs et retrouver de l'élan.
Le coach, par sa présence, son expertise, va devenir caisse de résonance pour donner du feed back, exprimer ce qu'il ressent face à son client. La relation entre eux va devenir un levier
de changement car elle va éclairer ce qui se passe pour le manager ailleurs, avec d'autres.
Il n'est pas là pour donner des solutions mais aider son client à en trouver.
Manager n’est pas aisé. La formation développe des capacités et des compétences. Le coaching individuel va permettre à l'individu de découvrir d'autres manières d'agir, d'explorer de nouvelles pistes comme :
L'entreprise est un système et la demande d'accompagnement peut venir de la hiérarchie ou de vous.
Dans tous les cas, on associe au démarrage de la démarche votre responsable direct, et souvent votre référent Ressources Humaines pour entendre chacun sur le contexte et les
objectifs recherchés. Ce sera notre base de travail assortie des indicateurs de changement qui pourront être identifiés. Ce même groupe se réunira en fin de parcours
pour partager les changements observés.